Impatto sui clienti
Quali risultati ottengono i team media con Alli?
Lancio globale della Cross Training Series
Con Alli, PMG ha definito l’audience di crescita di Peloton a partire da segnali aggiornati, tra cui i dati di acquisto di Experian e Amazon, e ha riunito oltre 110 partner in un’unica dashboard. I team potevano gestire la frequenza e spostare l’investimento tra la reach continua e momenti come il Gran Premio di Las Vegas nel momento in cui si verificavano, invece di riconciliare a mano i report regionali.
5Mercati globali al lancio
110Partner in un’unica dashboard
Leggete il caso di successo di Peloton →
Trasformare il marketing QSR in performance misurabile
Con Alli, PMG ha associato le audience alla rete di punti vendita di ciascun brand CKE e ha pubblicato annunci specifici per regione all’interno della stessa trasmissione nazionale di Thursday Night Football, una prima assoluta per il settore QSR. L’esposizione a livello di nucleo familiare è stata abbinata alle transazioni con carta di credito, così il budget ha potuto seguire segnali di vendita reali settimana dopo settimana.
63%Conversione dei nuovi acquirenti più alta
2%Aumento costante delle transazioni
Leggete il caso di successo di CKE Restaurants → SurveyMonkey Date alle persone ciò che vogliono
Con Alli, PMG ha mappato sia gli utenti esistenti sia l’audience curiosa e orientata al business che SurveyMonkey voleva raggiungere. La campagna «Give the people what they want» ha visto protagonista Giancarlo Esposito su streaming, podcast e out-of-home, con il supporto di oltre una dozzina di creator TikTok e YouTube.
30%Crescita settimanale di interesse e impression
58%Calo dei CPC brand
Leggete il caso di successo di SurveyMonkey → Scoprite i casi di successo →
La sfida
Perché tanto tempo dei team media va in controlli e riconciliazioni?
Chiedete a un buyer cosa lo rallenta e la risposta raramente è la strategia. È il piano che esiste in più versioni, i login alle piattaforme da aprire ogni mattina e il report da ricostruire prima che qualcuno possa dire come sta andando il pacing di un flight.
Il lavoro è necessario. Ma è anche il tipo di lavoro che cresce man mano che si aggiungono canali e mercati, finché il team passa più tempo a confermare cosa è successo che a decidere cosa fare. E i problemi che contano, come una campagna ferma, una landing page non funzionante o un feed che ha smesso di aggiornarsi, li scopre di solito chi per caso ci guarda.
Quanto vi costaChe cosa fa Alli
Il piano è sparso in diversi fogli di calcolo. Nessuno sa con certezza quale versione sia approvata
Alli Media Planner riunisce budget, calendario di pianificazione e approvazioni in un unico spazio di lavoro con cronologia
Il confronto tra piano ed effettivo richiede un’altra esportazione. Gli scostamenti emergono con una settimana di ritardo
Media Planner affianca l’investimento pianificato a quello effettivo dal primo giorno di spesa
L’investimento va su canali oltre il loro punto di efficienza. Il budget smette di ripagarsi
Alli Scenario Planner mostra i rendimenti decrescenti per canale prima che il denaro venga spostato
Controlli mattutini delle piattaforme. Le ore vanno a guardare, non a decidere
Alli Alerts controlla pacing, valori anomali nelle performance, URL non funzionanti e feed, e avvisa il team in Slack
La creatività si esaurisce senza che nessuno se ne accorga. I risultati calano e la causa non è evidente
Alli Creative Insights segnala per tempo la creative fatigue e mostra quali attributi determinano le performance
Video deboli ricevono l’intero investimento. Il problema emerge nei risultati
Alli Creative Labs valuta i video rispetto a 23 caratteristiche creative prima del lancio
Il sistema Che cosa fa Alli per i team di media e performance?
Alli è il sistema operativo di PMG per la trasformazione del business, e per un team media fa tre cose. Riunisce in un unico posto il piano, la logica di budget e i dati a consuntivo. Controlla il piano, così nessuno deve aggiornare le dashboard per accorgersi di un problema. E collega la creatività ai media, così ciò che imparate dagli annunci si riflette in ciò che acquistate.
Dove va allocato il budget, e il piano è ancora quello giusto?Alli per gli investimenti media
Che cosa cambia per voiUn unico piano approvato su tutti i canali, scenari testati prima di spostare il budget e scostamenti visibili senza esportazioni manuali
Che cosa richiede attenzione in questo momento?Alli per il monitoraggio continuo
Che cosa cambia per voiGli alert vi arrivano in Slack, così la mattina inizia con le decisioni invece che con i controlli delle piattaforme
Scoprite Alli per il monitoraggio continuo → Quale creatività dovremmo usare, e quando va aggiornata?Alli per la creatività
Che cosa cambia per voiI video vengono valutati prima del lancio, la fatigue viene segnalata per tempo e i design approvati possono essere trasformati in versioni su larga scala
Scoprite Alli per la creatività → Le pagine correlate approfondiscono le attività vicine. Alli per la misurazione tratta come dimostrare cosa ha prodotto il piano. Alli per le audience tratta chi raggiungere. Alli per l’automazione dei workflow tratta le attività di routine che preferireste non ripetere.
I numeri
Che cosa cambia quando i team lavorano con Alli?
SurveyMonkey: 30%Crescita settimanale di interesse e impressionSurveyMonkey → Sterling: 34%di maggiore efficienza dei costi rispetto al benchmarkSterling → Le persone al comando
Dove mantengono il controllo i team media?
Pensato per estendere il giudizio del vostro team, non per sostituirlo.
Alli si occupa di riconciliare, controllare e valutare. I vostri buyer, planner e responsabili decidono dove spostare il budget, come rispondere a un alert e quale creatività usare.
Che cosa fa AlliChe cosa fanno i vostri collaboratori
Costruire il piano. Gestisce un unico piano con approvazioni e cronologia, e modella gli scenari
Definiscono la strategia, scelgono lo scenario e approvano il piano
Controllare l’erogazione. Segnala pacing, valori anomali, URL non funzionanti ed errori nei feed
Decidono se limitare, finanziare o spostare il budget
Dare seguito. Inoltra il segnale e può preparare una bozza di modifica consigliata
Verificano la bozza e approvano cosa va online
Testare la creatività. Valuta i video e segnala la fatigue
Scelgono cosa pubblicare e preparano il brief del ciclo successivo
Reporting. Mostra il piano a confronto con i dati a consuntivo
Spiegano il risultato e decidono i passi successivi