Alli pour la mesure

Prouvez ce qui a fonctionné. Avec des chiffres auxquels la finance se fie.

La plupart des équipes ont plus de rapports que de réponses, et la finance remet encore les chiffres en question. Alli pour la mesure définit chaque KPI une seule fois, permet à chacun d’analyser un résultat en langage courant, modélise le prochain budget avant que l’argent ne bouge et crée la vue pour la direction à partir d’une phrase. Vos analystes, vos partenaires finance et vos responsables marketing décident de ce que signifient les chiffres.

Dernière mise à jour :

Clients de PMG cités dans les études de cas de cette page

  • CKE Restaurants (Carl's Jr. et Hardee's)
  • Best Western
  • Jazwares
Impact client

Qu’ont prouvé les équipes de mesure avec Alli ?

Transformer le marketing de la restauration rapide en performance mesurable

Avec Alli, PMG a associé les audiences à l’implantation des restaurants de chaque marque CKE et diffusé des publicités spécifiques à chaque région au sein de la même retransmission nationale de Thursday Night Football, une première dans la restauration rapide. L’exposition au niveau des foyers a été rapprochée des transactions par carte bancaire, pour que le budget suive chaque semaine des signaux de ventes réels.

La publicité dans le sport en direct est depuis longtemps un puissant levier de notoriété pour les enseignes de restauration rapide, mais nous avions besoin qu’elle fasse plus, nous avions besoin qu’elle produise un impact business réel et mesurable. En exploitant les données first-party, la diffusion publicitaire dynamique et l’optimisation en temps réel, nous avons transformé le média traditionnel du sport en direct en un canal de performance de précision. Cette approche nous permet d’entrer en contact avec nos clients là où c’est le plus important et de transformer l’investissement média en croissance tangible des ventes.

Scott Sutton, Media Director, CKE Restaurants

63%Hausse de la conversion de nouveaux acheteurs

2%Hausse durable des transactions

Lire l’étude de cas CKE Restaurants 

Life's a Trip

Avec Alli, PMG a identifié trois profils de voyageurs Best Western à partir de comportements en temps réel et de données d’études : les familles, les amateurs d’aventure et les retraités attentifs à leur budget. La modélisation du mix média via Alli Brand Equity et les données concurrentielles d’Alli Business Insights ont réorienté les investissements vers le printemps et vers des canaux sous-exploités pour la campagne « Life’s a Trip ».

84%Mémorisation de la marque

16%Hausse du chiffre d’affaires plateforme

Lire l’étude de cas Best Western 

Assez audacieux pour poser les questions difficiles

Le lancement complet de Momentive, de la recherche à la création jusqu’à un plan média full-funnel, a pris six semaines. En arrière-plan, Alli Datasources a réuni 27 sources au même endroit et Alli Semantic Layer a donné à chaque indicateur une définition partagée.

6Semaines pour élaborer le plan de lancement

54%Hausse de l’intérêt de recherche

Lire l’étude de cas Momentive 

Découvrir les études de cas 

Le défi

Pourquoi les équipes ont-elles plus de rapports que de réponses ?

Les rapports ne manquent pas. Le problème, c’est qu’un rapport montre ce qui s’est passé et s’arrête là. Il ne dit pas pourquoi, il ne dit pas si le chiffre correspond à celui de la finance, et il arrive rarement tant que le budget est encore ouvert.

La revue commence donc par un autre débat : quel chiffre est le bon. Le marketing apporte les chiffres des plateformes. La finance apporte le chiffre d’affaires. L’analytics apporte une troisième vue, construite dans un tableur la semaine dernière. Une demi-heure passe à les rapprocher, et la décision glisse à la semaine suivante.

Les équipes ont besoin d’une mesure qui résiste à une revue de la finance : des définitions communes, des réponses à la question suivante, des modèles qui tiennent compte de la marque et des hypothèses visibles par tous. Et elles ont besoin d’analystes, de partenaires finance et de responsables marketing pour décider de ce que signifient les résultats.

Plus de rapports que de réponses

Chaque question devient un nouveau rapport, et aucun ne dit quoi faire

Comment Alli pour la mesure y répondChacun peut poser la question suivante en langage courant et obtenir une vue et une synthèse (Data Explorer)

Trois chiffres pour un seul KPI

Le ROAS ou le chiffre d’affaires est calculé différemment par chaque plateforme, marché et équipe

Comment Alli pour la mesure y répondLes KPI sont définis une seule fois, et chaque tableau de bord, modèle et réponse les utilise (Semantic Layer)

La finance ne s’y fie pas

Les chiffres du marketing ne peuvent pas être retracés jusqu’à leur source, alors la finance les reconstruit

Comment Alli pour la mesure y répondLa finance travaille avec les mêmes définitions et voit les hypothèses de chaque scénario (Semantic Layer, Scenario Planner)

La marque absente du modèle

Les modèles expliquent les ventes passées par les investissements passés et traitent la réputation comme du bruit

Comment Alli pour la mesure y répondLes signaux de capital de marque figurent dans le modèle à côté des ventes (Scenario Planner)

Les modèles arrivent après le budget

Un rapport périodique explique une décision déjà prise

Comment Alli pour la mesure y répondUn environnement en direct permet aux équipes de tester une réallocation budgétaire avant de s’engager (Scenario Planner)

Aucun contexte de marché

Une hausse de 10 % paraît solide jusqu’à ce que vous appreniez que la catégorie a progressé de 25 %

Comment Alli pour la mesure y répondLes signaux du marché et les mouvements des concurrents figurent à côté de vos propres résultats (Business Insights)

Les questions de suivi deviennent des tickets

Une nouvelle analyse des données attend des jours dans la file

Comment Alli pour la mesure y répondLes équipes explorent les données directement, et les analystes gardent le travail qui exige leur expertise (Data Explorer)

Le reporting pour la direction prend des semaines

Le tableau de bord est déjà dépassé quand la direction le voit

Comment Alli pour la mesure y répondUn tableau de bord se crée à partir d’une phrase, avec une synthèse à côté des graphiques (Generative Dashboards)

Le système

Comment Alli prouve-t-il ce qui a fonctionné ?

Alli pour la mesure fonctionne en boucle. Il définit les chiffres une seule fois, analyse ce qui s’est passé, ajoute le contexte du marché, modélise la suite et présente le résultat sous une forme que les dirigeants lisent. Chaque étape lit les mêmes données fiables, si bien qu’un chiffre a le même sens partout où il apparaît.

  1. 01

    Les KPI, les calendriers et les conventions de nommage sont définis une seule fois, et chaque équipe, région et outil les utilise.

    Ce que cela apporteLe marketing et la finance partent des mêmes chiffres

  2. 02

    Les équipes segmentent, comparent et interrogent les données de performance en langage courant, puis résument ce qui a changé.

    Ce que cela apporteLa question suivante trouve sa réponse pendant la réunion, pas dans le rapport de la semaine prochaine

  3. 03

    Ajouter du contexte

    Business Insights

    Les signaux du marché, les mouvements des concurrents et vos propres résultats réunis dans une même vue.

    Ce que cela apporteUn résultat est jugé au regard du marché dans lequel il s’est produit

  4. 04

    Les ventes historiques et les signaux de capital de marque alimentent un modèle double. Les équipes testent des réallocations budgétaires et voient à partir de quand un investissement supplémentaire ne rapporte plus.

    Ce que cela apporteLe prochain budget part de résultats modélisés

  5. 05

    Les tableaux de bord se créent à partir d’une phrase, avec des synthèses à côté des graphiques.

    Ce que cela apporteLes dirigeants voient ce qui s’est passé et pourquoi, sans développement de plusieurs semaines

Découvrir le Semantic Layer Découvrir Data Explorer Découvrir Scenario Planner 

En action

Voir la mesure en action

Six moments de la boucle, chacun présenté à travers la décision qu’il améliore.

Définir · Alli Semantic Layer

Finies les réunions pour savoir quel chiffre est le bon.

Le Semantic Layer définit chaque KPI une seule fois, harmonise les conventions de nommage des plateformes et des marchés, et applique partout de la même façon les calendriers fiscaux et promotionnels.

Ce que cela apporte

Les rapports des différentes équipes concordent. Une modification de définition s’applique partout en même temps, et non dans quarante tableurs.

Analyser · Alli Data Explorer

Posez la question suivante pendant que la décision est encore en cours.

Data Explorer permet à chacun de filtrer, comparer et interroger les données de performance sans écrire de requête. Ask Alli est intégré : une question en langage courant renvoie une vue et une synthèse.

Ce que cela apporte

La question suivante obtient sa réponse tout de suite, et les analystes retournent à la modélisation et à l’interprétation.

Valider · Alli Data Explorer

Sachez en quelques minutes à quel chiffre vous fier.

Chaque jeu de données renvoie à sa source approuvée. Quand un rapport de plateforme et un chiffre interne divergent, Data Explorer compare les sources et montre où elles diffèrent.

Ce que cela apporte

La revue passe de « quel chiffre est le bon » à « qu’est-ce qu’on en fait ».

Ajouter du contexte · Alli Business Insights

Jugez le résultat au regard du marché dans lequel il s’est produit.

Business Insights réunit les signaux du marché, les mouvements des concurrents et vos propres performances dans une même vue d’analyse. Un trimestre stable se lit différemment quand tous les concurrents ont reculé.

Ce que cela apporte

Les dirigeants distinguent une vraie victoire d’une simple hausse du marché.

Modéliser · Alli Scenario Planner

Voyez l’impact probable sur le chiffre d’affaires avant d’engager le moindre dollar.

Scenario Planner associe les ventes historiques aux signaux actuels de capital de marque. Les équipes déplacent le budget entre les canaux et voient le chiffre d’affaires prévu, ainsi que le point à partir duquel un investissement supplémentaire ne rapporte plus.

Ce que cela apporte

Le débat budgétaire devient une comparaison de résultats modélisés, et la finance voit les hypothèses derrière chacun. Ce sont des estimations pour la planification, pas des garanties.

Présenter · Alli Generative Dashboards

Arrivez à la revue avec le tableau de bord déjà prêt.

Décrivez la vue dont vous avez besoin, ou partez d’un croquis, d’une capture d’écran ou d’un modèle, et Generative Dashboards crée un tableau de bord interactif avec des synthèses à côté des graphiques.

Ce que cela apporte

Une nouvelle vue prend quelques minutes, pas un ticket et un développement de plusieurs semaines.

En chiffres

Qu’est-ce qui change quand les équipes travaillent avec Alli ?

3xde ventes par rapport à la prévision initiale pour Jazwares
CKE Restaurants : 63%Conversion plus élevée des nouveaux acheteursCKE Restaurants 
Best Western : 84%Mémorisation de la marqueBest Western 
Momentive : 6Semaines pour élaborer le plan de lancementMomentive 
Des personnes aux commandes

Qui décide de ce que signifient les chiffres ?

Conçu pour démultiplier le jugement de votre équipe, et non pour le remplacer.

Alli prend en charge l’extraction, le rapprochement, la modélisation et les graphiques. Les analystes choisissent les questions importantes et jugent ce que les données permettent d’affirmer. Les partenaires finance décident des hypothèses sur lesquelles ils vont planifier. Les responsables marketing choisissent ce qu’il faut financer, réduire ou défendre. L’IA démultiplie leur expertise : ils répondent à plus de questions, avec plus d’éléments, qu’ils ne le pourraient seuls.

Définir

Ce que fait AlliApplique chaque définition partout et garde des conventions de nommage cohérentes

Ce que font vos équipesLes analystes et la finance s’accordent sur le sens de chaque KPI, et approuvent toute modification

Analyser

Ce que fait AlliRenvoie des vues et des synthèses à partir de questions en langage courant

Ce que font vos équipesLes analystes décident quels constats méritent une action, et lesquels demandent une analyse plus poussée

Ajouter du contexte

Ce que fait AlliGarde à jour les signaux du marché et des concurrents à côté de vos résultats

Ce que font vos équipesLes responsables stratégie et marketing évaluent ce que le marché implique pour le plan

Modéliser

Ce que fait AlliExécute des scénarios et montre la saturation et le chiffre d’affaires projeté

Ce que font vos équipesLes partenaires finance et les responsables marketing pèsent les arbitrages, et choisissent le plan

Présenter

Ce que fait AlliCrée le tableau de bord et rédige une première synthèse

Ce que font vos équipesLes responsables marketing décident du message, et de ce qui est présenté au conseil d’administration

Pourquoi la finance se fiera-t-elle aux chiffres ?

La finance se fie à un chiffre qu’elle peut retracer. Chaque produit de cette page lit les mêmes données fiables : « chiffre d’affaires », « ROAS » et « T2 » ont le même sens dans chaque tableau de bord, modèle et réponse. Chaque chiffre remonte à une source approuvée, et l’accès par rôle contrôle qui voit quoi.

Découvrez pourquoi les équipes font confiance aux données d’Alli 
Pour qui

Pour qui Alli pour la mesure est-il conçu ?

Par rôle

  • CMO et responsables de la croissance

    Arrivez en revue budgétaire avec une seule version de la performance, et montrez comment la marque y contribue.

  • CFO et partenaires finance

    Travaillez avec les mêmes définitions de KPI que le marketing, et voyez les hypothèses derrière chaque scénario.

  • Équipes analytics

    Déléguez les analyses de routine et les tableaux de bord à reconstruire, et consacrez votre temps à la modélisation et à l’interprétation.

  • Équipes internationales et régionales

    Comparez les marchés équitablement, avec les mêmes définitions dans toutes les régions et toutes les devises.

Par secteur

  • Retail et biens de consommation

    Une seule façon de mesurer la performance sur de nombreux marchés et comptes.

  • Maison et biens durables

    La marque et la performance mesurées dans une même boucle d’apprentissage.

  • Services financiers

    Des KPI définis une seule fois, avec des chiffres que la finance peut retracer jusqu’à leur source.

Vos options

Comment Alli se compare-t-il aux autres façons de mesurer le marketing ?

La plupart des équipes mesurent avec un mélange de tableurs, de tableaux de bord BI, d’attribution au dernier clic et d’un modèle de mix marketing périodique. Chacun répond à une partie de la question. De nombreuses équipes conservent leur outil BI pour le reporting standard et utilisent Alli pour les questions qui surgissent entre deux rapports.

SujetTableurs et exports BIAttribution et MMM périodique seulsAlli pour la mesure
Où les KPI sont définisDans chaque fichier ou chaque tableau de bordDans chaque plateforme ou chaque modèleUne seule fois, et utilisés partout dans Alli
Une nouvelle questionUn ticket, ou un nouvel exportAttendre le prochain rapportPoser la question en langage courant, ou filtrer et comparer
La marque dans le modèleDébattue séparémentGénéralement traitée comme du bruitLes signaux de capital de marque figurent à côté des ventes
Tester une réallocation budgétaireManuel et lentLes rapports peuvent arriver après la fixation du budgetDes scénarios de simulation en direct avant que l’argent ne bouge
Ce que voit la financeUne version de plusUne slide avec le résultatLes mêmes définitions, et les hypothèses derrière chaque scénario
Rôle des humainsFont tout le travailInterpréter les résultatsPilotent chaque étape, avec une IA qui démultiplie leur expertise
Pour commencer

Par où une équipe de mesure doit-elle commencer ?

Commencez là où le besoin est le plus fort. Chaque point d’entrée se connecte ensuite au reste de la boucle.

Des réunions qui commencent par « quel chiffre est le bon »

Mettez-vous d’accord sur une définition pour le KPI qui suscite le plus de débats, généralement le ROAS, le CPA ou le chiffre d’affaires

Commencer par Semantic Layer 

Des questions bloquées dans la file de l’équipe analytics

Répondez à la question que votre équipe pose le plus souvent et à laquelle elle ne peut pas répondre rapidement

Commencer par Data Explorer 

Défendre un budget devant la finance

Modélisez une réallocation budgétaire et montrez l’impact projeté sur le chiffre d’affaires

Commencer par Scenario Planner 

Questions fréquentes sur Alli pour la mesure

Comment Alli aide les équipes à prouver ce qui a fonctionné, sous le contrôle de leurs experts.

  1. Qu’est-ce qu’Alli pour la mesure ?

    Alli pour la mesure est un ensemble connecté de produits Alli qui aident les équipes à prouver ce que le marketing a rapporté. Il définit les KPI une seule fois, répond aux questions en langage courant, ajoute le contexte du marché, modélise des scénarios budgétaires en intégrant la marque au modèle et crée des tableaux de bord pour la direction. Il réunit Semantic Layer, Data Explorer, Business Insights, Scenario Planner et Generative Dashboards.

  2. Comment prouver le ROI marketing à la finance ?

    Commencez par des définitions communes, pour que la finance et le marketing calculent le ROAS et le chiffre d’affaires de la même façon. Montrez ensuite comment le chiffre a été construit et quelles hypothèses sous-tendent chaque prévision. Dans Alli, le Semantic Layer contient les définitions et Scenario Planner affiche les hypothèses, si bien que les discussions budgétaires partent d’un accord et non d’un rapprochement des chiffres.

  3. Pourquoi les chiffres du marketing et de la finance divergent-ils ?

    Généralement parce que chaque équipe calcule l’indicateur différemment. Les plateformes définissent les conversions à leur manière, les marchés nomment les campagnes différemment, et chaque copie de tableur a ses propres formules. La cause est structurelle, pas personnelle. Définir chaque KPI une seule fois, à un seul endroit, élimine l’essentiel des désaccords avant même le début de la réunion.

  4. Alli peut-il remplacer notre modèle de mix marketing ou notre outil d’attribution ?

    Ce n’est pas nécessaire. De nombreuses équipes conservent l’attribution pour l’optimisation quotidienne. Scenario Planner associe la modélisation de la réponse média aux signaux de capital de marque et ajoute un environnement en direct pour tester des réallocations budgétaires. Parlez-en à votre équipe PMG pour voir comment il s’intègre à votre dispositif actuel.

  5. Comment Alli intègre-t-il la marque à la mesure ?

    Scenario Planner s’appuie sur les mêmes signaux qu’Alli Brand Equity : Consumer Mindshare, Consumer Trust, Authority et Stability. Un modèle double associe ces signaux aux ventes historiques, en séparant ce que le média a généré directement de ce que la force de la marque a apporté. L’investissement de marque dispose alors d’un argumentaire en chiffre d’affaires, dans des termes que la finance peut examiner.

  6. Quelle est la précision des prévisions de Scenario Planner ?

    Scenario Planner fournit des estimations modélisées, pas des garanties. Son intérêt est de comparer des options aux hypothèses claires avant que l’argent ne bouge. Une architecture en couches est conçue pour réduire les variations fréquentes des modèles traditionnels, ce qui rend les prévisions plus stables et plus faciles à expliquer à la finance. Vos experts décident toujours du scénario à retenir.

  7. En combien de temps peut-on obtenir un tableau de bord pour la direction ?

    Décrivez la vue en une phrase, ou partez d’un croquis, d’une capture d’écran ou d’un modèle, et Generative Dashboards crée un tableau de bord interactif avec des synthèses à côté des graphiques.

  8. Alli remplace-t-il les analystes ou les partenaires finance ?

    Non. Alli prend en charge l’extraction, le rapprochement, la modélisation et les graphiques. Les analystes choisissent les questions et jugent ce que les données permettent d’affirmer. Les partenaires finance décident des hypothèses sur lesquelles planifier. Les responsables marketing décident de ce qu’il faut financer. L’IA démultiplie leur expertise : ils répondent à plus de questions, avec plus d’éléments, qu’ils ne le pourraient seuls.

  9. Qui peut utiliser Alli pour la mesure ?

    Alli est disponible pour les clients de PMG. Les équipes marketing, analytics, média et finance utilisent la même plateforme que les experts de PMG, ce qui permet aux deux parties de travailler sur les mêmes définitions et les mêmes résultats. Réservez une présentation pour voir comment cela fonctionne avec vos KPI, vos marchés et vos budgets.

Apportez le chiffre que la finance remet sans cesse en question.

Réservez une présentation sur la mesure avec le KPI qui suscite le plus de débats, ou le budget que vous vous apprêtez à défendre. Nous le définirons une seule fois, répondrons aux questions de suivi et modéliserons la prochaine décision. Alli est disponible pour les clients de PMG.