Pour les CMO et les responsables de la croissance

Défendez le budget. Prouvez les résultats.

On vous demande où l’argent doit aller, ce qu’il a produit et pourquoi la marque mérite sa part. Alli vous donne une réponse modélisée avant que le budget soit fixé, un chiffre hebdomadaire pour la marque et des résultats que la finance peut retracer. Votre équipe prend les décisions, et Alli fait l’analyse au rythme où les questions arrivent.

Dernière mise à jour :

Clients de PMG cités dans les études de cas de cette page

  • CKE Restaurants (Carl's Jr. et Hardee's)
  • Best Western
  • McAfee
  • FXTM
Impact client

Quels résultats les CMO obtiennent-ils avec Alli ?

La publicité dans le sport en direct est depuis longtemps un puissant levier de notoriété pour les enseignes de restauration rapide, mais nous avions besoin qu’elle fasse plus, nous avions besoin qu’elle produise un impact business réel et mesurable. En exploitant les données first-party, la diffusion publicitaire dynamique et l’optimisation en temps réel, nous avons transformé le média traditionnel du sport en direct en un canal de performance de précision. Cette approche nous permet d’entrer en contact avec nos clients là où c’est le plus important et de transformer l’investissement média en croissance tangible des ventes.

Scott Sutton, Media Director, CKE Restaurants
Lire l’étude de cas CKE Restaurants 

CKE Restaurants

63%Hausse de la conversion de nouveaux acheteurs

Avec Alli, PMG a associé les audiences à l’implantation des restaurants de chaque marque CKE et diffusé des publicités spécifiques à chaque région au sein de la même retransmission nationale de Thursday Night Football, une première dans la restauration rapide. L’exposition au niveau des foyers a été rapprochée des transactions par carte bancaire, pour que le budget suive chaque semaine des signaux de ventes réels.

Best Western

84%Mémorisation de la marque

Avec Alli, PMG a identifié trois profils de voyageurs Best Western à partir de comportements en temps réel et de données d’études : les familles, les amateurs d’aventure et les retraités attentifs à leur budget. La modélisation du mix média via Alli Brand Equity et les données concurrentielles d’Alli Business Insights ont réorienté les investissements vers le printemps et vers des canaux sous-exploités pour la campagne « Life’s a Trip ».

Lire l’étude de cas Best Western 

McAfee

1.8BImpressions de campagne

Avec Alli, PMG a défini l’audience de McAfee, « the Protectors », à partir de son comportement réel en ligne. La campagne « McAfee+ is Like… » a utilisé des analogies simples, comme un détecteur de mensonges pour la protection contre les arnaques, sur le streaming, les réseaux sociaux et l’audio, et Alli Creative Insights a noté chaque version pendant les huit semaines de diffusion.

Lire l’étude de cas McAfee 

FXTM

200%Hausse de la préférence de marque

Avec Alli, PMG a défini qui la campagne de FXTM devait toucher, des primo-investisseurs aux traders expérimentés. L’équipe a associé un tournage d’une journée en studio à un environnement désertique créé par IA générative, autour de l’image d’un sandboarder qui lit un terrain mouvant, et a lancé la campagne sur des emplacements digitaux et d’affichage extérieur aux Émirats arabes unis.

Lire l’étude de cas FXTM 

Découvrir les études de cas 

Le défi

Pourquoi est-il si difficile de défendre le budget marketing ?

La discussion budgétaire déraille rarement parce que le CMO manque de vision. Elle déraille parce que les éléments de preuve sont dispersés. Les résultats média sont à un endroit, les ventes à un autre, et la santé de la marque dans une étude arrivée le trimestre dernier. Le temps que quelqu’un les rapproche, la décision est déjà prise.

Le budget est donc fixé à partir de la répartition de l’an dernier, ajustée de quelques points. La marque perd l’arbitrage faute d’argumentaire en chiffre d’affaires. Et quand la finance demande pourquoi un chiffre a bougé, la réponse honnête est « je reviens vers vous ».

Ce n’est pas une question de talent. C’est une question de tuyauterie, et cela se corrige.

Le budget part de la répartition de l’an dernier

L’argent reste là où il était, et non là où se trouve la croissance

Ce que fait AlliAlli Business Insights montre où la demande s’ouvre, et Alli Scenario Planner modélise les options

La marque perd face à la performance dans l’arbitrage budgétaire

L’investissement à long terme est coupé en premier

Ce que fait AlliAlli Brand Equity donne à la marque un score hebdomadaire à lire à côté des ventes

La finance remet en cause les chiffres

Les réunions tournent au débat sur les définitions

Ce que fait AlliAlli Semantic Layer définit chaque KPI une seule fois, et le marketing et la finance lisent le même chiffre

Les réponses arrivent après la décision

Vous vous engagez avant de savoir

Ce que fait AlliAsk Alli répond à une question pendant la réunion, à partir de données auxquelles votre équipe se fie déjà

Le reporting absorbe la semaine

Votre équipe explique le passé au lieu de préparer la suite

Ce que fait AlliAlli Generative Dashboards crée la vue à partir d’une demande en langage courant

Les problèmes apparaissent en fin de mois

Les dépenses dérivent et personne ne le voit

Ce que fait AlliAlli Alerts signale dans Slack les problèmes de pacing et de performance tant qu’il est encore temps d’agir

Le système

Que fait Alli pour les CMO et les responsables de la croissance ?

Alli est le système d’exploitation de la transformation des entreprises de PMG, et pour un CMO, il remplit trois fonctions. Il vous aide à décider où va le prochain euro, montre ce que l’argent a produit en des termes que la finance accepte, et fait de la marque un chiffre que vous pouvez défendre. Chaque fonction a sa propre page Solutions. Elles fonctionnent mieux ensemble, car les mêmes données sous-tendent les trois.

Trois autres pages sont proches. Alli pour les audiences vous aide à voir à qui s’adresse la croissance. Alli pour les réponses en libre-service permet à vos responsables d’obtenir leurs propres réponses sans file d’attente. Alli pour la surveillance continue surveille le plan une fois qu’il est en cours.

En action

À quoi ressemble la semaine d’un CMO avec Alli ?

Trois illustrations du travail. Elles montrent comment les produits s’articulent, et non les résultats d’un client nommé.

Exemple de scénario

La revue budgétaire

La situation

Le CFO veut maintenir les dépenses au même niveau. Vous pensez qu’un réajustement vers deux canaux ferait croître le chiffre d’affaires, mais l’argumentaire tient dans quatre tableurs et une présentation.

Ce que fait Alli

Scenario Planner associe les ventes historiques aux signaux actuels de capital de marque, permet à votre équipe de déplacer le budget entre les canaux, et montre le chiffre d’affaires projeté ainsi que le point à partir duquel un investissement supplémentaire n’est plus rentable. Media Planner contient le plan qui en résulte, et tout le monde relit la même version.

Ce que vous décidez

Si l’argumentaire modélisé est assez solide pour demander le réajustement, quelle part de la marque protéger, et ce que vous diriez à la finance si le premier trimestre est inférieur au modèle.

Exemple de scénario

La question en comité de direction

La situation

Un membre du conseil d’administration demande comment le retour sur investissement publicitaire a évolué au Royaume-Uni ce trimestre. D’ordinaire, cela devient une action à mener et un e-mail le jeudi.

Ce que fait Alli

Votre responsable pose la question à Ask Alli pendant la réunion et obtient une réponse avec un graphique, construite sur les mêmes données fiables que votre reporting habituel. Alli Data Explorer permet à l’équipe d’affiner l’analyse si la première vue soulève une question complémentaire.

Ce que vous décidez

Si la réponse suffit pour agir, ou s’il vaut la peine d’approfondir avant de changer quoi que ce soit.

Exemple de scénario

Le chiffre de la marque bouge

La situation

La notoriété semble bonne, mais vous soupçonnez que la confiance s’effrite dans une catégorie où les concurrents ont beaucoup communiqué. Le baromètre annuel ne le dira pas avant des mois.

Ce que fait Alli

Brand Equity se met à jour chaque semaine sur quatre dimensions : Consumer Mindshare, Consumer Trust, Authority et Stability. Une baisse sur l’une d’elles apparaît à côté de vos données de performance tant qu’il est encore temps de réagir.

Ce que vous décidez

Si la baisse est un signal ou du bruit, et si elle modifie la répartition entre marque et performance dans votre plan.

Des personnes aux commandes

Où les CMO gardent-ils la main ?

Conçu pour démultiplier le jugement de votre équipe, et non pour le remplacer.

Alli réalise l’analyse, la modélisation et la surveillance à un volume qu’aucune équipe ne pourrait égaler à la main. Les décisions restent les vôtres et celles de vos équipes. Cela comprend ce qu’il faut financer, ce que mérite la marque et ce qu’il faut dire au conseil d’administration.

Planifier le budget

Ce que fait AlliModélise des scénarios et montre où les rendements plafonnent

Ce que font vos équipesChoisir la stratégie, peser les arbitrages et valider le plan

Rendre compte des résultats

Ce que fait AlliCrée la vue et la synthèse à partir de données fiables

Ce que font vos équipesDécider de ce que signifie le résultat et de ce qui change ensuite

Lire la santé de la marque

Ce que fait AlliÉvalue la marque chaque semaine sur quatre dimensions

Ce que font vos équipesJuger ce qui fait bouger le chiffre et combien investir

Surveiller le plan

Ce que fait AlliSignale dans Slack les problèmes de pacing et de performance

Ce que font vos équipesDécider s’il faut plafonner, financer ou déplacer le budget

Répondre au CFO

Ce que fait AlliFait remonter chaque chiffre à sa source

Ce que font vos équipesPorter le récit et l’assumer

Vos chiffres tiennent-ils face au CFO ?

Chaque produit Alli s’appuie sur les mêmes données fiables et les mêmes définitions partagées : « chiffre d’affaires » et « efficacité » ont un seul sens dans le plan, le tableau de bord et la réponse. Quand la finance demande d’où vient un chiffre, votre équipe peut en retracer l’origine.

Découvrez pourquoi les équipes font confiance aux données d’Alli 
Pour commencer

Par où un CMO doit-il commencer ?

Commencez là où la pression est la plus forte. Chaque point d’entrée se connecte ensuite au reste.

Questions fréquentes sur Alli pour les CMO

Comment Alli aide les responsables marketing à financer la croissance, à prouver les résultats et à défendre la marque.

  1. Qu’est-ce qu’Alli pour les CMO et les responsables de la croissance ?

    C’est une façon d’utiliser ensemble les produits Alli pour répondre aux questions qu’on pose le plus souvent à un CMO : où l’argent doit aller, ce qu’il a produit, et si la marque vaut l’investissement. Elle s’appuie sur les solutions Alli pour l’investissement média, pour la mesure et pour la marque, toutes construites sur les mêmes données fiables, avec votre équipe qui prend les décisions.

  2. Comment défendre un budget marketing auprès du CFO ?

    Apportez un argumentaire modélisé et des chiffres que la finance peut retracer. Dans Alli, Scenario Planner montre le chiffre d’affaires projeté d’un réajustement budgétaire et le point à partir duquel un investissement supplémentaire n’est plus rentable. Le Semantic Layer définit chaque KPI une seule fois, et le marketing et la finance lisent le même chiffre. Le débat porte alors sur l’arbitrage, et plus sur les définitions.

  3. Comment démontrer la valeur de l’investissement dans la marque ?

    Donnez à la marque un chiffre mis à jour souvent et placé à côté des ventes. Alli Brand Equity évalue chaque semaine la santé de la marque sur Consumer Mindshare, Consumer Trust, Authority et Stability. Scenario Planner associe ce signal aux ventes historiques : l’investissement dans la marque peut être jugé sur son effet sur le chiffre d’affaires, et non sur un acte de foi.

  4. Alli peut-il remplacer notre modèle de mix marketing ?

    Alli fonctionne avec les modèles que vous utilisez déjà. Scenario Planner ajoute au plan des simulations et des signaux de capital de marque, et les résultats des modèles peuvent orienter les décisions budgétaires avant que l’investissement soit fixé.

  5. Alli remplace-t-il l’équipe marketing ou les analystes ?

    Non. Alli prend en charge la recherche, la modélisation, la surveillance et le reporting à grande échelle. Les stratèges, les responsables média, les analystes et les partenaires finance posent les questions, choisissent le plan et valident les budgets. L’objectif est de démultiplier leur expertise, pour qu’ils passent moins de temps à rassembler des preuves et plus de temps à décider quoi en faire.

  6. En combien de temps la direction peut-elle obtenir une réponse à une nouvelle question ?

    Ask Alli répond en langage courant à partir de données fiables, avec des graphiques et des synthèses, et les équipes qui l’utilisent font état d’une réduction de 80 % du temps nécessaire pour obtenir un insight. Generative Dashboards crée la vue à partir d’une description. La réponse peut arriver pendant la réunion plutôt que sous forme d’action à mener ensuite.

  7. Qui peut utiliser Alli ?

    Alli est disponible pour les clients de PMG. Les équipes marketing, média, marque et finance utilisent la même plateforme que les experts de PMG, et les deux parties travaillent à partir des mêmes données et des mêmes résultats. Réservez une présentation pour voir comment elle fonctionne avec votre budget, vos canaux et vos marchés.

Arrivez à la prochaine réunion budgétaire avec l’argumentaire.

Réservez une présentation et apportez la décision budgétaire qui vous attend. Nous vous montrerons comment Alli modélise les options, évalue la marque et répond à la finance. Alli est disponible pour les clients de PMG.